lunes, 6 de julio de 2015

Formas para que el cliente te escoja y no a la competencia

Una de las preguntas que se hacen todos los comerciantes y empresarios es, ¿qué se
puede hacer para atraer más clientes al negocio?


La estrategia de distribuir cientos de volantes, hacer llamadas telefónicas o tocar puertas ya no funciona como antes. Ademas de ser poco efectivas hay que invertir mucho dinero y tiempo.












Y si bien es cierto que nadie tiene la formula secreta para esto, hay algunos consejos qué seguir para que el cliente escoja a una marca y no a la competencia.

1.- No hay que dirigirse a todos: Es cierto, parece contraproducente minimizar la base de clientes potenciales cuando se trata de hacer crecer el negocio. Sin embargo, no se puede complacer a todo el mundo y a la gente le encanta soluciones personalizadas específicas para sus problemas. Así que al seleccionar un grupo de nicho dentro del ámbito empresarial amplio, se puede comercializar más específicamente y ofrecer productos o servicios para necesidades específicas. Un buen ejemplo es Richard Simmons, el experto en el ejercicio que se centra en un nicho de mercado como son las personas con sobrepeso. Al hacerlo, Simmons se ha convertido en un gran éxito.

2.- Hacer una comercialización entretenida: el emprendedor necesita diseñar una campaña de marketing que sea memorable, divertida y que valga la pena. De lo contrario, es probable que la gente se olvide del negocio.

3.- Proporcionar recursos gratuitos: Si como propietario de un negocio resuelve un problema de un cliente de forma gratuita, habrá tenido éxito donde el 99,9 por ciento de los demás han fracasado. Al ofrecer un consejo o ayudar a un cliente, el negocio en sí estará siendo fidelizado hacia sus potenciales clientes. Esto puede ayudar a ganar la credibilidad, la confianza y crear una imagen de sí mismo como un experto en su campo.

4.- Usar el posicionamiento de autoridad: significa que uno es visto como un experto en su campo. Para comunicar su confianza a sus clientes, hay que probar ciertas estrategias, como juntarse con otros expertos lo que generará confianza inmediata; aparecer en los medios de comunicación y que el negocio se vea involucrada en las noticias de interés general. Un ejemplo es Dave Ramsey, quien comparte lo que sabe sobre la independencia financiera con los valores cristianos en su programa de radio en los EEUU. También utiliza seminarios, libros y su sitio web, para construir la confianza y el reconocimiento de marca.

5.- Crear un perfil digital : tener un buen perfil digital es un paso importante para conseguir que los clientes dirijan su mirada al negocio. Hay que considerar que el perfil digital es un reflejo de lo que uno es, lo que a uno le apasiona y lo que la marca representa a sí mismo. A fin de cuentas, un perfil digital ofrece la posibilidad de crear una red profesional, que ayudará a construir la confianza y la autoridad del negocio.

InverCor
Consultoría

viernes, 3 de julio de 2015

UNIDOS, vamos a impedir el cierre de más pequeños comercios

España pierde más de 40.000 pequeños comercios desde 2010

InverCor ha puesto en marcha la primera campaña cuyo objetivo es frenar el cierre de pequeños y medianos comercios en Cataluña. Para ello y como primer paso hemos creado este distintivo adhesivo que se distribuirá por todas las tiendas y comercios que lo soliciten.



Así mismo queremos colaborar con todo comercio o tienda que esté pasando por un momento difícil ofreciéndole el asesoramiento necesario COMPLETAMENTE GRATUITO para ver las posibilidades reales de poder revertir su situación personal con respecto a su comercio o tienda a fin y efecto de intentar rentabilizarlo en un corto período de tiempo y poder tutear a las grandes superficies, principales competidores nuestros.

Para solicitar el distintivo puede hacerlo llamando al 933 469 576 y se lo entregaremos de formas inmediata.


!! Vamos a aprovechar estos 3 próximos meses para intentar revertir tu situación ¡¡



InverCor Consultoría 
Pequeños y medianos comercios

La inversión en locales comerciales superará los 3.000 millones hasta 2017

La inversión inmobiliaria en el sector comercial o "retail" en España superará los 3.000 millones de euros hasta 2017 e irá destinado en gran parte a la compra de centros comerciales de pequeño tamaño y en ciudades secundarias, según un informe de la consultora inmobiliaria Knight Frank.


Durante el primer trimestre de 2015, la inversión en "retail" alcanzó los 520 millones de euros, 370 más que en el mismo periodo del año previo, y según el estudio se espera acabar este semestre por encima de los 1.000 millones.

No obstante, la consultora prevé que estas cifras no lleguen a los 2.921 millones invertidos durante 2014 en superficie comercial, debido principalmente a que una buena parte de los grandes centros comerciales "prime" o de mayor interés comercial ya salieron al mercado en los últimos cinco trimestres.

"El volumen de inversión seguirá siendo superior a la media histórica. Prevemos que en 2015 se firme un menor número de grandes operaciones, aunque el porcentaje de oportunidades será mayor", ha asegurado la responsable de inversiones "retail" de Knight Frank, Elaine Beachill.
Socimis y gestoras de fondos, los más activos

Los principales inversores en el sector siguen siendo las sociedades cotizadas inmobiliarias (socimis) y las gestoras de fondos, que acapararon en 2014 el 46 % y el 40 % de la cuota de mercado, respectivamente.

El 22 % de estos inversores es de origen español, mientras que las empresas extranjeras que más invierten en España son holandesas, inglesas y estadounidenses.

Por zonas, la Comunidad de Madrid lideró con diferencia durante el pasado año las inversiones, sobrepasando los 800 millones de euros, seguido por Aragón y Galicia, que superaron ambas los 400 millones.

Los locales comerciales en calles principales de grandes ciudades o "high street prime" han sido los que mejor han resistido la crisis y registran unas tasas de desocupación bajas, con lo que la brecha entre la rentabilidad de éstas y la de las calles secundarias se ha incrementado.

"Las calles laterales colindantes con las mejores ubicaciones se han fusionado con otras secundarias, mientras que el tamaño de las zonas prime se ha condensado", subraya el estudio.

En concreto, las zonas de Sol/Preciados, Serrano o Gran Vía en Madrid, o el Portal del Ángel y Paseo de Gracia en Barcelona superan los 200 euros de renta por metro cuadrado y mes.

InverCor
Consultoría

jueves, 2 de julio de 2015

Vinçon anuncia el cierre definitivo en el paseo de Gràcia

Vinçon cierra y sus 48 trabajadores perderán el empleo. La familia Amat, propietaria del histórico comercio de artículos de diseño, anunció ayer su decisión definitiva tras meses de reflexión para buscar una salida a la caída de ventas que sufre desde hace años. Es cuestión de “uno o dos meses” que desapareza otra tienda emblemática de Barcelona, que en este caso representa también un golpe a la pasada singularidad comercial del paseo de Gràcia de Barcelona. Los Amat negocian con un gran grupo comercial, como los que colonizan otros boulevares de grandes capitales, el alquiler del establecimiento.


Desde hacía meses, el futuro de Vinçon se vislumbraba en tres posibles escenarios: mantener la actividad en la misma dirección pero con un espacio más reducido, trasladarse a otro punto de la ciudad o cerrar. Los propietarios del establecimiento abierto en 1941 anunciaron ayer la opción más drástica, la que supone la desaparición de otro comercio simbólico de Barcelona. “Hemos mirado localizaciones pero era complicado”, explicaba Sergi Amat, quien no descartaba ayer que, una vez pasada la crisis, se decidan por volver al mercado con una nueva tienda. Su opción preferida, la de seguir donde están ahora pero con una superficie muy inferior a los 2.900 metros cuadrados actuales, acabó resistiéndose.

Los aún originales escaparates del número 96 del paseo de Gràcia los ocupará dentro de poco tiempo una gran marca de moda. Inditex negocia con los Amat desembarcar en el establecimiento con alguna de sus marcas y ampliar más su dominio en el boulevard, donde tiene ya ocho tiendas y prepara una ampliación espectacular en el Zara que de la esquina con Gran Via.

“Sentimos comunicar que Vinçon cerrará definitivamente sus puertas en un futuro próximo”, señaló ayer la empresa en un comunicado titulado Barcelona y Vinçon. Sergi Amat, miembro de la familia propietaria, aseguraba que la existencia de la tienda no se alargará más de “uno o dos meses”. En el despacho la compañía explicaba el motivo de la enésima desaparición de un comercio emblemático de la ciudad, en este caso no motivado por la Ley de Arrendamientos Urbanos como otros establecimientos señeros de la ciudad. El motivo no es otro que una caída anual de las ventas del 10% desde el inicio de la crisis, lo que ha provocado que los ingresos se hayan reducido a la mitad desde 2008 y que la cuenta de resultados no haya aguantado.

Con el mercado interno destrozado por la recesión, Vinçon defiende que su facturación depende cada vez más de los turismos. El paseo de Gràcia era la mejor ubicación para atraer turistas extranjeros, pero no la tipología de productos que ofrece la tienda, que además de pequeños objetos estaba muy centrada en producto de diseño de medio y gran formato. “Tendríamos que cambiar muchísimo nuestra colección de productos”, asegura el comunicado, en el que también se destaca que sus productos quedaban “mal situados” para competir con lo que se considera un producto de lujo y los que llegan de Asia fruto de un sistema de fabricación masiva.

El de Vinçon es un agrio adiós, al considerar que formaba parte de “una cierta cultura de la ciudad” que parece que “ahora tiene difícil cabida” en Barcelona. Sergi Amat era hace unas semanas muy crítico con la concentración de turistas en el paseo de Gràcia.

InverCor
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sábado, 6 de junio de 2015

El mayor centro comercial de España tiene nuevo dueño

El fondo de pensiones de Canadá CPPIB se ha hecho con el 50% de Puerto Venecia, el mayor centro comercial de España, situado en Zaragoza, por el que pagará 225,4 millones de euros. Con más de 200.000 m2 de superficie construida y más de 200 establecimientos, el fondo se anota su segunda inversión en España.


Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB) se vuelve a aliar con la compañía británica Intu Properties para controlar conjuntamente una zona comercial y de ocio. Ambas empresas ya gestionan desde 2013 otro centro comercial en Asturias, el Parque Principado.

Intu pagó 451 millones de euros el pasado mes de diciembre a la norteamericana Orion Capital Partners para hacerse con la explotación del establecimiento. La colaboración entre Intu y CPPIB contó con el asesoramiento de PwC y está a la espera de la aprobación por los órganos regulatorios.

“Los fondos generados por esta transacción estarán disponibles para otras actividades de Intu En España. Recientemente hemos ejercido nuestra opción de compra en Málaga para desarrollar un importante complejo comercial y de ocio”, destaca David Fischel, presidente ejecutivo de Intu.

Por su parte, el director general y jefe de Inversiones Inmobiliarias en Europa de CPPIB, Andrea Orlando, confirma que “Puerto Venecia proporciona un gran complemento a nuestra cartera de activos minoristas en toda Europa".

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Consultoría

martes, 19 de mayo de 2015

El comercio de la carne hecho arte

No es una carnicería cualquiera, es una de Industria cárnica de venta al detal, de segunda generación, actualizada y dotada de las mejores instalaciones del mercado. (2 años, Licencia definitiva)


El paladar de las personas está evolucionando. Los consumidores ya no se conforman con degustar una carne cualquiera. Ahora, están cada vez más interesados en el origen de las mismas. Y en el caso de la carne, se preocupan más por sabe el tipo de crianza que ha tenido el animal. Es decir, si han sido adecuadamente alimentados o si se han utilizado un exceso de hormonas en el proceso.
Esta es la clave principal de nuestro comercio, la información, junto con un esmerado y rápido servicio.


Dispone de salida de humos por si el empresario adquirente desea realizar servicios de catering, tanto para vender en tienda o para llevar.

Ubicación inmejorable, local esquinero (Fachada de más de 14 metros lineales, con escaparates frigoríficos para exponer la carne en todo su esplendor.

Dispone de entrada independiente comunicada con los almacenes de la propia tienda, así se evita entorpecer el espacio de ventas, con las consiguientes molestias para los clientes.

1.700.000 euros de facturación anual lo avalan, con una rentabilidad del 28% después de impuestos.

Para más información, enviar email a: info@invercor.org y le remitiremos mediante email el Dossier corporativo del negocio.

* No se informa por teléfono

InverCor Consultoría

lunes, 18 de mayo de 2015

Compramos su comercio o empresa al contado, negociamos personal en plantilla.

Compramos su negocio, comercio o empresa en toda España.
Forma de pago: Contado.
(Respuesta máximo en 72 horas)
(Según balance de situación y cuenta de explotación se contemplará una parte del precio acordado abonarlo de forma aplazada)



Inversión mínima: 75.000 euros y máxima: 1.500.000 de euros.
Preferiblemente se contemplarán los negocios y empresas cuyo local, nave o edificio sea de propiedad. (No se descartará ninguna oferta cuya actividad se ejerza en un inmueble arrendado)

  • No se negociará comercios, negocios ó empresas que se hallen en situación de desahucio o inmersos en concurso de acreedores.
Todos los expedientes se tratarán de forma confidencial y personalizada.
Para más información enviar email a: info@invercor.org, con una breve descripción sobre la operación. (No es necesario que en este primer contacto nos indique la dirección exacta del negocio a tratar).

InverCor Consultoría
Traspaso y cesión de comercios